Coliance facilite

le développement de vos équipes.

L'EQUIPE EST POTENTIELLEMENT UN SYSTEME FORMIDABLE D'INNOVATION, DE RESSOURCES ET D'HUMANISATION DU TRAVAIL.

Pourquoi un coaching d'équipe ?

Pour de la cohésion sur les principes, l’ambition, les challenges et les rêves de l’équipe,
Pour faciliter l’organisation d’équipe et des processus de coopération,
Pour affirmer des relations de qualité, de transparence et de confiance,
Pour exprimer le potentiel des membres de l’équipe et les complémentarités et synergies entre les personnes.

Comment ça marche ?

L’intervention du coach permet :

  • De sortir de l’activité et de prendre du recul sur l’équipe et sur ses fonctionnements,
  • De faciliter l’expression de toutes les voix du système,
  • De se reconnaître, se dire et de faire des demandes dans un cadre sécurisé,
  • De se projeter ensemble sans phénomène de leadership
    dominant,
  • De faire émerger les ressorts de l’équipe,
  • De mettre en place des principes et des processus simples qui assurent l’autonomie et la satisfaction de l’équipe.

Pour qui ?

des équipes de direction

des équipes opérationnelles

des équipes transversales

Les séances

Avant le coaching, le coach fixe avec les parties prenantes les objectifs du coaching, le nombre de séances, le rôle du coach, le rôle de l’équipe et la méthodologie.

La durée et le nombre de séances varient selon les objectifs et les contraintes organisationnelles de l’équipe. Le team building préconisé pour une équipe nouvelle se réalise sur deux jours qui peuvent être suivis par « 3 séances de 2 heures».

L’évaluation du résultat du coaching a lieu un mois après la dernière intervention du coach.
Elle se réalise avec les parties prenantes réunies lors de la définition du contrat de coaching.

Nombre de séances
entre 3 et 6

Durée des séances
entre 2h et 2h30